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Ya puedes ver Bosques, Gente, Planeta a la carta.
Los bosques proporcionan beneficios incalculables a las personas y al planeta, pero los estamos destruyendo a un ritmo asombroso.
Sólo el año pasado, los trópicos perdieron la cifra récord de 6,7 millones de hectáreas de bosque primario, una superficie similar a la de Perú y más del doble de lo que se perdió en 2023.
La pérdida y conservación de los bosques será un tema clave en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP30) que se celebrará este año en Brasil, pero el cambio global empieza a nivel local.
Por eso, casi 2.000 personas de más de 120 países se reunieron en línea y en Kemptville, Ontario, Canadá, para debatir cómo ampliar las soluciones forestales eficaces y centradas en las personas.
Este acto híbrido formó parte del Foro Global 2025 de la Red Internacional de Bosques Modelo (RIBM) y se basó en los debates del GLF Forests 2025.
Aquí te compartimos cuatro pasos para ampliar soluciones que descubrimos en Bosques, Personas, Planeta: Ampliar las soluciones locales para lograr un impacto global.
La necesidad de situar a las personas en el centro de la gestión forestal y la restauración del paisaje fue uno de los temas centrales del evento.
“La gente tiene que estar en el centro de la restauración, en el corazón”, afirmó Laura Mukhwana, Coordinadora de GLFx Nairobi.
Y las voces, los conocimientos y el liderazgo de los grupos tradicionalmente marginados son vitales para una gestión equitativa y eficaz del paisaje. Estos grupos no sólo deben ser incluidos, sino también participar activamente.
“Debemos hacer oír la voz de las mujeres, los jóvenes, los pueblos indígenas y los pequeños agricultores, no sólo como partes interesadas, sino como líderes y responsables de la toma de decisiones”, declaró Éliane Ubalijoro, Directora General de CIFOR-ICRAF.
Este enfoque ya se está aplicando en todo el mundo a través de los Bosques Modelo.
“Un Bosque Modelo se construye sobre asociaciones integradoras que abarcan grandes paisajes”, afirma Pierre-Jonathan Teasdale, director de la División de Comercio y Asuntos Internacionales del Servicio Forestal Canadiense (CFS).
“Estos [bosques] a menudo reúnen a las comunidades locales, los pueblos indígenas, el gobierno, los propietarios de tierras, el mundo académico, las ONG y la industria, todos trabajando codo con codo”.
El siguiente paso es convertir las asociaciones en relaciones y los proyectos en cambios duraderos.
“Hacen falta asociaciones: no se pueden abordar las cosas de forma aislada. Hay que tener un objetivo común y un entendimiento común”, dijo Richard Verbisky, jefe de la Secretaría de la RIBM y asesor principal de asuntos internacionales del CSA.
Una vez más, esto empieza con las comunidades.
“Cuando se va a una comunidad y se quiere plantar árboles, primero hay que empezar a sembrar confianza: entre comunidades, entre gobiernos y entre comunidades y gobiernos”, afirma Pragyan Raj Pokhrel, responsable de programas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).
Sin un entendimiento y una confianza compartidas, las políticas diseñadas para proteger y promover los bosques pueden no responder a las necesidades locales.
“Tenemos que vincular varias escalas de gobierno, desde la internacional a la nacional, pasando por la regional o subnacional, hasta las realidades locales, para crear un futuro mejor, más justo y habitable para la gente”, afirmó Victoria Rachmaninoff, investigadora asociada del Instituto de Recursos Mundiales.
También debe haber un compromiso entre los distintos sectores: el “triángulo” de la ciencia, la práctica y la política, como lo define Bernhard Wolfslehner, responsable del Programa de Gobernanza del Instituto Forestal Europeo (EFI).
Imran Shaik, cofundador de Prakheti Agrologics y Administrador de Restauración Forestal del GLF 2025, señaló que invertir en gestión forestal no es una carrera de velocidad, sino un esfuerzo a largo plazo.
“La administración no es un proyecto, no puede tratarse como un proyecto”, afirmó. “Es una relación, y con una comunicación activa y manteniendo a las comunidades en el centro, podemos mantener viva esta relación con el bosque, con la gente, durante mucho tiempo”.
Una parte integral de las relaciones entre grupos y sectores es el intercambio horizontal de conocimientos.
Esto significa incluir diversos sistemas de conocimiento en la toma de decisiones y la creación de políticas para la conservación de los bosques y la restauración del paisaje.
Por ejemplo, muchas comunidades tradicionales y pueblos indígenas tienen conocimientos considerables sobre la gestión de incendios en sus territorios, según Lara Steil, oficial forestal del Centro Mundial de Gestión de Incendios de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).
Al implicar activamente a estos grupos en la elaboración de políticas públicas, podemos crear conjuntamente resultados más sólidos y eficaces.
Esto es especialmente importante para los pueblos indígenas de las zonas propensas a los incendios, ya que suelen ser los más afectados por los riesgos climáticos y los primeros en responder.
“Para nosotros, los indígenas, se trata de nuestras vidas. Se trata de la salud de nuestras familias. Se trata de nuestra conexión espiritual con nuestros antepasados”, afirma Emmanuela Shinta, fundadora y directora de la Fundación Ranu Welum y representante de GLFx Kalimantan.
“En la gestión de los riesgos climáticos, no son sólo víctimas. Son los primeros en ser desalojados, pero también los primeros en responder. ¿Por qué? Porque tienen que sobrevivir”.
También es importante reconocer que las estructuras de poder restrictivas pueden excluir diferentes sistemas de conocimiento, afirmó Malaika Pauline Yanou, investigadora posdoctoral de la Universidad Tecnológica de Chalmers.
“A veces se deja de lado a los grupos más marginados y no se tienen en cuenta sus conocimientos locales”, afirma Yanou.
Y, como dijo Fabiola Muñoz Dodero, coordinadora en Perú del Grupo de Trabajo de Gobernadores sobre Clima y Bosques (GCF): “La única forma que tenemos de resolver realmente los problemas o desarrollar algunas ideas es trabajando juntos”.
Sobra decir que todo esto requiere financiación, pero el sistema actual necesita un replanteamiento.
La financiación forestal existente suele centrarse en proyectos a corto plazo en lugar de objetivos holísticos a largo plazo.
“Los modelos financieros son descendentes”, afirma Imran, de Prakheti Agrologics. “Tienen métricas; tienen objetivos. Se espera que las comunidades cumplan, lo cual es asombroso, pero en realidad vemos que pueden acabar siendo intervenciones a corto plazo”.
“Hay mucho entusiasmo, mucha esperanza que se da a las comunidades, pero no hay un ecosistema que lo sostenga a largo plazo”.
Esto se debe en parte a la urgencia de los problemas a los que se enfrentan los bosques, pero ello no debe impedirnos adoptar un enfoque a largo plazo, afirmó Pokhrel, de la UICN.
Centrarse en parámetros y objetivos también puede llevar a una grave falta de financiación de elementos clave de la gestión forestal, como la gobernanza.
“Muy a menudo, los donantes no financian la gobernanza. Quieren dar dinero y financiación a cosas que puedan medir, que sean muy específicas, que tengan indicadores claros”, afirma Patricia Bon, gestora de programas de EcoAgriculture Partners.
“Realmente necesitamos que los donantes entiendan que la financiación debe destinarse a la gestión, a la convocatoria, a la coordinación, a apoyar la parte de gobernanza del trabajo de paisaje”.
La financiación también debe equilibrar los medios de subsistencia y la conservación, lo que según Peter Minang, director para África del CIFOR-ICRAF, empieza por garantizar que los responsables de la toma de decisiones puedan ver el valor de los paisajes forestales.
“Si no convencemos al Ministro de Hacienda del valor de la silvicultura, no invertirá. Si la silvicultura no crea empleo, no invertirán. Así que tenemos que empezar a pensar en cómo conectamos los planteamientos paisajísticos con la economía”, afirmó.
Imran, por su parte, subrayó la necesidad de financiar a las comunidades que ya protegen y utilizan los bosques.
“La prioridad debe ser reconocer, formalizar y apoyar el trabajo verde que ya existe: el que realizan estas comunidades a través de diversas actividades en el bosque, en las zonas de amortiguamiento o fuera del bosque”.
Otra cuestión es de dónde proviene esa financiación.
En Forests, People, Planet, los oradores señalaron la necesidad de que las comunidades, los gobiernos y el sector privado colaboren para resolver los retos a los que se enfrentan los bosques.
“Tenemos que trabajar todos juntos para hacerlo posible”, afirmó Sandra Carolina Sarmiento, directora gerente de Terra Global Capital.
“No es sólo el sector privado, no son sólo las comunidades, no son sólo los promotores. Somos todos nosotros trabajando en la misma dirección. Si no, no llegaremos a 2030”.
Estamos exactamente a mitad de camino hacia los objetivos de 2030 en materia de clima, biodiversidad, restauración del suelo y desarrollo sostenible.
Y ahora que la próxima COP30 sobre cambio climático va a centrar la atención mundial en los bosques, los debates de Forests, People, Planet (Bosques, Personas, Planeta) ofrecieron ideas oportunas y esenciales para ampliar las soluciones eficaces centradas en las personas.
Estas soluciones son exactamente lo que se necesita para hacer frente a las crisis interrelacionadas del cambio climático, pérdida biodiversidad, inseguridad alimentaria y desigualdad, afirmó Ubalijoro, del CIFOR-ICRAF.
“Pero en medio de esta policrisis, también hay esperanza, y está creciendo a través de paisajes y continentes”, afirmó.
“Estamos sembrando las semillas de la transformación”.
Finally…
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We believe that lasting and impactful change starts with changing the way people think. That’s why we amplify the diverse voices the world needs to hear – from local restoration leaders to Indigenous communities and women who lead the way.
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Los científicos y los responsables de la formulación de políticas destacan la importancia de centrarse en los paisajes agrícolas en el Marco Mundial de la Diversidad Biológica posterior a 2020.
GLF Live con Pablo Nicolini, Enrique Molas y Raquel Fratta
Nuevo documento resalta el poder del enfoque de paisajes y Una Sola Salud para alcanzar los nuevos objetivos de la década